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UT斯达康可能补偿吴鹰160万美元6月底战略调整

发布时间:2020-02-18 02:52:24 阅读: 来源:保温材料设备厂家

UT斯达康董事会让中国区总裁吴鹰离职的一纸公告,让隐藏在UT斯达康董事会与以吴鹰为代表的中国区之间,关于公司发展战略的冲突浮出水面。昨天,UT斯达康方面对吴鹰的非主动离职作出补偿,这也从另一方面确认了双方的矛盾。

美国时间6月6日,UT斯达康提交给美国证券交易委员会的8-K表格显示,根据吴鹰和UT斯达康2006年11月14日签订的非主动离职补偿协议,吴鹰将在30天内获得12个月的底薪以及当年的全部奖金,其所有的股票奖励,包括无限制期权、受限制股票以及股票购买权,将在离职时完全到期或拥有可行权。

也就是说,吴鹰可以在离职的12个月之内,或者相关股票奖励剩余期限内行权,以这两个时间中较短的时间为准。

补偿金额可能在160万美元左右

根据UT斯达康在今年2月公布的高管薪酬方案,吴鹰的2007年薪酬为55万美元,这是由董事会下设的薪酬委员会制订并批准的激励计划。这一收入远远低于UT全球总裁陆宏亮和CFO弗朗西斯·巴顿,他们分别为70万和75万美元。

虽然我们现在无法得知吴鹰在2007年的奖金以及股票奖励,但我们可以以2006年的情况做一参考。

高管薪酬方案显示,吴鹰在2006年的奖金为32万美元,这一数字低于弗朗西斯·巴顿的75万美元,高于陆宏亮的31.5万美元。

除此之外,薪酬委员会根据每位高管2006财年管理绩效目标的完成情况,向每位高管授予了购买公司普通股的绩效股权,以及以票面价值购买公司普通股的限制股购买权,根据这两部分奖励,吴鹰分别获得8万股和4万股的绩效股权奖励,行权价格为6.25美元,即UT斯达康在2月28日的收盘价,总价值75万美元。

如果以吴鹰2007年的奖金与2006年的奖金相当计算,吴鹰将总共获得107万美元左右的现金及股票奖励,再加上55万美元的底薪,总赔偿金额在162万美元左右。

不过这并不是吴鹰资产的全部,根据截止到2006年8月1日的UT斯达康股权结构,吴鹰仍然是UT斯达康主要的个人投资者之一,其股份为397.12万股,约占总股本的3.28%,在所有机构和个人投资者中排名第八,也就是说是UT斯达康的第八大股东。

6月底进行战略调整

美国时间6月1日,UT斯达康以吴鹰与公司战略有“明显不同的看法”为由,宣布了吴鹰的离职,双方的分歧在于吴鹰认为UT斯达康应该以中国业务为核心,收缩海外市场,并提出了分拆中国业务的建议,而UT斯达康董事会认为应该在现有基础上发展,并在全球范围内把握商机。

在吴鹰离职之后,UT斯达康全球总裁陆宏亮将接任UT斯达康中国总裁一职。UT斯达康对全球宣布吴鹰离职后,陆宏亮给全体员工发送了一封内部邮件公布了这一情况,同时UT斯达康对中国区的调整已经开始。

陆宏亮在邮件中表示,“为了扩大市场份额,我们变动有些主管”:UT斯达康中国公司主管市场的高级副总裁乐振武与吴鹰同时离职,乐振武的职务目前已由负责技术支持的副总裁杜玉宽接替。

6月4日,为了稳定军心,陆宏亮召开了全体员工大会,不过会议并没有公布UT斯达康今后的发展计划和战略方向,相反,陆宏亮表达了对中国区业务的几点不满,其中包括,不应该让小灵通份额下滑以及不应该让IPTV打不开局面。

据参加会议的UT斯达康员工透露,陆宏亮同时在会议上表示,6月底会有准确的调整计划出台,但他没有详细说明可能的调整方向。UT斯达康员工表示,6月份有可能再次迎来大规模的裁员或者产品、业务的调整。

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